En vecka i solen gör mycket när man är van vid att kolla sin mail en gång var tionde minut varje dag. Inga datorer på 7 dagar förrutom sista timmarna som jag inte riktigt kunde hålla mig.
Under min lilla semester har jag inte funderat så mycket på jobb alls, det är skönt att kunna slappna av. När jag är och åker bräda brukar jag ha med mig laptoppen vilket gör att man lätt fastnar med att kolla mail på kvällar osv, det är inte så bra.
Däremot har jag läst klart en bok som heter “Four steps to Epiphany” som handlar om att lansera en ny produkt. Om man bortser från en del enkla fel som uppenbara stav- och feltryckningar samt omedvetna upprepningar av meningar så är huvudbudskapet/n i boken väldigt intressanta. Kan man bara tränga igenom bokens rätt svårtillgängliga format (dåligt uppdelad och strukturerad) så bjuder författaren på ett antal intressanta och viktiga insikter i hur man bör bete sig den första tiden i en startup. På en mer abstrakt nivå så benar även författaren ut de olika roller som olika personer i en startup har. Grundare, inspiratörer, kreatörer och utvecklare. Ur ett personal-perspektiv är det en viktig kunskap att kunna se de olika personlighetstyperna för det dem är. Ett exempel är grundaren som blir CEO och som sedemera vägrar släppa greppet om sin baby när företaget har växt sig större än hans blickfång klarar av. Boktipset kommer från Fabian på Tewonder.
